浏览数量: 38 作者: 本站编辑 发布时间: 2015-02-18 来源: 百分百照明
2015年01月31日,东莞市百分百科技有限公司(以下简称“百分百科技”)顺利召开了2014年度经营分析会,公司各岗位部门经理对刚刚过去的2014年的工作做了深刻总结和分析汇报,同时制定的了2015年的详细工作计划。集团曾董、科技总经理安总及各位副总等高层领导出席了会议,并对各部门的总结汇报做了点评和详细部署。
会上,先后由公司总经办、生产部、物料部、品质部、采购部、研发部、销售部、管理部、电商部和财务部对本部门在过去一年工作的主要业绩及遇到的问题进行总结汇报,围绕产品采购和销售、人员优化与配置、客户沟通及谈判、线上线下资源整合等等多个方面进行分析,同时对接下来的一年展开了详细的工作计划和安排。
在听取各部门的总结汇报后,安总及时在做相应的点评和详细部署时表示:2014年是整个经济形式很不好的一年,也是我们公司近几年来遇到较大困难的一年,大家在总结汇报的过程中也还存在一些问题和弊端;但我们也有很多闪光点,比如在邱总的带领下常规工程创造了翻三番的业绩、电商的成立给我们注入了全新的血液和活力。因为各部门环环相扣、缺一不可的,所以我们不仅要总结改正做好规划,还要用合适的姿态去过渡、去迎接挑战!
在会议过程中,曾董认真听取了公司的经营分析总结和汇报,从经济大环境和公司战略规划层面给各部门提出了指导意见。曾董指出,我们队伍的综合素质、综合能力都很不错,这么多年的风风雨雨都过去了,只要我们在2015年打通相关链条,做好部门之间的衔接,二线员工要有冲到一线的劲头,主动去工作、主动去检查,自我修正、自我调整、逐个突破,才能真正迈向成功之路!
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